JBL４３４４とプラスα

高知市議ポスター批評Ⅵ

しばらく中断していた高知市議のポスター批評を、ふと再開したくなった（敬称略）。これまで自民（上田貢太郎、土居ひさし）、新風（水口晴男）、公明（西森美和、高木妙）などをとりあげてきたので、今回は共産・細木良を。

昨年４月の選挙時はこれでした。

彼とは学生時代からの腐れ縁で、同じ民青の八路班（すごい名前）で、「同じ釜の飯」を食い、一緒に軽音部をやったりしていたので、発想はだいたい分かるのだが、ポイントは、レッド&グリーン。コミュニズムと環境の融合みたいなことを表現したいのだろう。ちょっと老けたが（これで５０歳寸前なんだから若い、うらやましい）、表情もいいし、頭を切っていることで動きがある。とにかく共産党らしくないところがいい。

２００７年はこれ。

配食は基本同じだが、なんと前回は同じポスターの中に２回も登場していた。ギターを持った白シャツの第一ボタンをとめているところなど、素が良く出ているのだが、大きい方の写真は表情が硬いし、トリミングもしすぎ。今回ギターがないのは、鹿児島出身の嫁さんに「やめちょき」と一喝されたからだそう。ということで、やはり今回のほうがよいと思う。

TPP説明会

7日、かるぽーとで政府によるTPP説明会があった。政府の役人の話を直に聞いて、競争力のない一次産業は見捨て、工業や知的財産を伸ばして食うつもりという、政府の「決意」がよ〜く分かった。その本質がよくつかめる「分かりやすい」話だった。こんなもんにつきあいよったら、大ごとになると。

内閣官房企画官の説明は当初60分程度ということだったが90分やり、質疑の時間に大幅に食い込んだのだが、「高いレベルの自由化」とは９５％以上の関税撤廃であり、センシティブな条項も例外ではなく、TPPに入ってもそれで終わらずアジア・太平洋をまったく自由化された世界にするという大方針を日本は選択しているのだということが強調された。TPPの討議の現状については、要するに肝心なことは何も決まっていないので懸念があるとはいえないとぼかし、これから交渉なので手の内は見せられないというだけでほとんど説明になっていなかった。

説明会はさながら団交の様相で、参加者は県職員、市町村職員、団体代表なのだが、県民的統一戦線ができている感じ。のっけから尾﨑知事のあいさつ（代読）が「TPPで高知県農業は壊滅する。地方の不安を国に分からせる機会にしたい」とバトルモード。首長や議員ではないので意見がでるかのかなと思ったが、JA関係者が「食料自給率5割めざす方針と矛盾する」、「工業を伸ばし農業は切り捨てる将来像を描いているのか」と果敢に食い下がり、越知町は「政府は地方の実状を分かっているのか」。思わず「そうだ」と合いの手を入れてしまいそうになった。とりわけ越知町は殊勲賞でしたね。

天狗塚

１月２８、２９日に高知県・徳島県境の天狗塚に登ってきた。お亀小屋で泊。雪は多かったが、元気な後輩がトレースをつけてくれて、ほぼ予定通りのタイムで登ることができた。

GPSの軌跡はetrex30。アメリカのGPSとロシアのGLONASSという衛星を受信する新鋭機種だが、カンカケ谷の中でもそこそこの精度だった。日本の上空も米露の衛星が飛び回っていて監視されているんだなと思うと複雑な気分もする。

頂上に登った２９日は天候もよく、風もさほどなく快適な雪山。下山後は、香北でシカシンポに出席し、いきなり仕事モードにチェンジ。わんぱーくこうちの早川獣医師の高効率捕獲のシャープシューティング、また避妊ワクチンの話に関心をそそられた。なかなか彼は面白い。趣味山さんとも会場で面談。

朝日土曜版に冬用アイゼンの記事

1月21日の朝日新聞土曜版を何げなく見ていたら、驚いた。

「野遊び大全」というちょっとした読みものがあるのだが、そこに冬山のことが取り上げられており、「これがあれば」というグッズ紹介コーナーには本格的な冬期に使用する重登山靴、出歯のついた10本爪アイゼンが紹介されていた。アイゼンの能書きには「付属ストラップにより簡単に装着できます」などとある。

「山ガールがテントを担ぎだした」とか、「雪山に向かっている」という話は聞いてはいたが、山渓や岳人でもなく、天下の朝日新聞に冬山の道具が普通に紹介されている光景を目の当たりにして一種のカルチャーショックを受けた。そういうことなのかと。

ただ、これは相当に危うい。新聞記事を読んで、山道具屋で購入して、ハイ冬山に行けます！と思われても困る。

このような道具を使わなければならない山に行くには、しかるべき手順を踏んで、経験者に連れられ、体験を重ねてスキルを身につけていくことが、これまで山岳界の掟であった。そうでなければ危険なのだ、冬山というところは。

無雪期の山歩き、テント泊をマスターしていることは当然の前提で、冬山に道や道標はないから高い読図・ルートファインディング能力が求められる。重要なのは生活技術で狭いテント内で水をつくり、煮炊きをし、寝袋で凍えながら朝を待ち、そして雪中の「排便技術」も極めて大事になる。手袋、下着もすごく大事。

すると読図力がなくてもGPSがあるじゃないかという反論がくるだろう。確かにそれはいえていて、ある条件下では歴戦のベテランより、初心者のGPSのほうがはるかに役に立つこともある。特に広い斜面や、見通しの効かない沢などでその威力は抜群である。だが冬山ではバッテリー能力が著しくダウンするのは衆知のことで、この正月も自分が持参したiPhoneは、冷たさで電源が落ち、まったくうんともすんとも言わなかった。電気頼みではダメ。紙の地図と磁石でしっかり地形を把握する力がいる。

アイゼンに戻ると、最近のマニュアル・カタログ型登山者は、ストックやスノーシューが大好きな傾向が強いが、アイゼンはやたらと不必要なところで装着しているのが目立つ。

まずはツボ足で歩いてもらいたい。

アイゼンというのはカリカリの雪渓であったり、岩稜であったり、凍てついた稜線であったりと、それがなければ危ない時に最小限着けるもので、どこでもかしこでも着けるものではない。危険のないフカフカの雪の中や林道でもアイゼンを着ける人が非常に多いのは何なのだろうか。刃物を靴先に着けて歩くということは、それだけでリスクがあるにもかかわらず。

こんなことを言うのは流行らないかもしれないが、自分の山岳会では口を酸っぱくして「アイゼンをなるべく着けるな」と強調している。

そういう意味で、朝日新聞土曜版のようなところで、軽々しく冬山道具を推奨するようなことはいかがなものか。慎重にしていただきたいと思うし、我々組織登山者の側の意識変革も求められているのだろう。

ここ数年で山のＧＰＳについて、かなり状況が変化してきているので、次回山のことではＧＰＳについて書いてみたい。

ブルーノート・ベスト・ジャズコレクション

久しぶりにJazz関係を。

今日の全国紙をふと見ると「ブルーノート・ベスト・ジャズコレクション」の巨大広告。マイルスがドーンと出ているではないか。

最近よくある全部で100号とか延々とシリーズで発刊され、専用バインダー買ってコレクションしろ！という例のアレ。

隔週刊でJazzジャイアントの紹介冊子と、ブルーノートの音源をセレクトしたオリジナルベストCDが付く。創刊号のマイルスはなんと490円である。

ブルーノートのマイルスの音源は多くなく、印象にあるのは「サムシンエルス」くらいなわけだが、ものは試しに買ってみることに。ブツはツタヤに山積みになっていた。全国一斉に販売しているわけで、ものすごい数売れるんだろうなと。

冊子はペラペラで中身は薄いが、50年代の若き日のマイルスの写真が多く掲載されている。これにEMI（東芝は外れた）が持っているブルーノートの音源のベストCDのおまけがつく。枯葉（サムシンエルス）、ディア・オールド・ストックホルム（オールスターズVOL１）など6曲。大概の音源は持っているわけだが、それでも改めてセレクトしてもらえると聞く気になるから現金なものだ。

このような形態で毎週発刊してコレクションさせる商法、デゴイチや帆船の模型をチビチビ作らせるようなのが最近大流行だが、デゴイチの模型なんか最初の頃は安くしているが毎週毎週の発行で総額は10万円を軽く超えてしまうのに、総額の表示がない。

模型の場合は最後まで買わなければ完成しないわけで、なんかアンアェアな商売という感じがするが、ブルーノートコレクションの場合は、気に入らないミュージシャンの場合は買わなければよいだけなのでよしとしておく。

次回はハービー・ハンコックで１１９０円。CDはおなじみ処女航海やウォーターメロンマンなど、用語解説集のおまけが付く。どうしようかな。ちなみに以降はロリンズ、ブレイキー、コルトレーンと続く。

ついにニコンD4デビュー

ニコンD4が出た。とは言ってもニコン一桁現行機はまともに買うと車が買えそうな値段になるので、D4ではなく、一つ前の旧型、中古の値段も下がって頑張れば手が届くかもしれない的な感じで、D3、あるいはD3ｓが気になっている。

自分が現在使っているメイン機はD2ｘ。切れのあるレリーズとシャッター音、写真に説明の音声メモを添付できる機能、そして一桁機特有の風格など非常に好きなカメラなのだが、なにせ古いので駄目なところも少なくない。


毎秒８コマの連写はクロップモード（画面を狭くする）時のみで、DXサイズ、おまけにそれをクロップすると画素数が大幅に減少し、画質的にかなりきつい時がある。

もっとも苦手なのが暗い屋内や夜間。ISOは常用800までしかなく、あとは増感するわけだが、ノイズがひどすぎて使い物にならない。

昨年11月の尾﨑正直氏の知事選万歳は暗くて、D2xで撮った写真は画質が悪く困った。

このあたりのことはD4までいかずともD3やD3ｓで大幅に改善されているはず。そもそもFXサイズなわけだし。ということで物色中。出物があったら教えてください。

一方で今後のカメラはミラーレスが主流になっていくだろうとも思い、NIKON　V1にも一瞬ぐらっときたのだが、まだ時期尚早という判断。しばらくはミラーあり一眼で踏ん張るつもり。

リコーGRD3は、まだまだ出番あり、愛用してます。

橋下徹とは何者か(2)

どうして君は友だちがいないのか (14歳の世渡り術)

橋下 徹 / 河出書房新社

橋下徹がなぜ、大衆に受け入れられて支持されるのか。左派はなぜ支持されないのか。目の前の現実を分析することから始めるしかない。

現時点ではそれが正しい方向とは到底言えないわけだが、「橋下的」なものの底流にこそ、変革のエネルギーの萌芽が含まれているという感覚を持っているので、橋下研究、特に彼の人物について今回も考えてみたい。

橋下の最大の特徴は、「機を見るに敏」に尽きる。

橋下は天才的嗅覚でここまでのし上がってきた。彼は負ける喧嘩はしない。こう言えば抑圧された大衆が熱狂するであろうというタームを、嗅覚鋭くかぎ分け、ポンポン打ち出してくる。

グレートリセット、新しい大阪、脱原発の一連の激しい発言、公務員・教員攻撃どれもそうだ。「勝ち組」＝既存組織の既得権を引きはがせということに集約される（脱原発は、住民投票を否定したことで、お里が知れてしまったわけだが）。

その嗅覚を彼はどこで身につけたのか。それは少年時代に遡る。

選挙の時に文春・新潮に生い立ち書き立てられ、実の父が暴力団関係者だったとか、同和地区で育ったとかいうネガティブキャンペーンで、出自暴きみたいなことをやられ（なぜ解同は文春・新潮を糾弾しない？）、その時代錯誤的な馬鹿馬鹿しさが、逆に橋下のポイントになったわけだが、彼自身が書いた「どうして君は友達がいないのか」という著書を併せて読んでみると人間・橋下徹が少し見えたような気がした。

この本で橋下は、教師はきれい事ばかりで全く信頼できない、空気を読み世渡りをうまくやって強者に取り入ることで転校してもいじめられないようにする、中学校の時の友人や人間関係は大人になれば関係ないから一時の辛抱、優先順位をはっきりさせ最も大事なことのために他は妥協せよなどと、中学生に自伝的に説いている。今日の橋下の行動パターンは、少年時代に形成されていたことがよく分かるし、複雑な環境に置かれた母子家庭、大阪特有の教育が彼の人間形成に大きな影響を与えたことがうかがわれる。

橋下の言動、特に他者を攻撃する時に（おまえのかーちゃんでべそ的な）幼児語を多用する傾向が強いのは母親との関係の未成熟さを連想させるし、彼が学んだ公立中学校は、おそらく全国で最も時代錯誤的な歪んだ同和教育のメッカだったはず。彼はその同和教育に強く反発し、同和教育のない高校に進みたいということで、府立北野高校に進学した。そういう意味では同和問題への橋下の感覚は極めて真っ当といえる（橋下の同和問題の現状認識の発言は、実状をよく知っているだけに結構正確と思う）。

結局のところ、少年時代に橋下が身につけたのは、教師も友人もあてにはならないということ。世渡りで自分で生き抜くしかないという孤独な生き様だったのではないだろうか。

教育基本条例に見られる教師・学校への強烈な不信感、橋下徹というモンスターは、全国一歪んだ大阪の同和教育こそが生み出したものではないだろうか、などということを考えている。

橋下徹とは何者か

今、自分が最も関心を持っている人間は橋下徹・大阪市長。

今が橋下の絶頂期なのか、それともこれはまだ端緒で、国の形を変えるところまでいきつくのか。

大阪の市営住宅で育ち、金もバックもない橋下が大阪府知事、大阪市長の座を易々と手中におさめ、並み居る大政党をひれ伏させるまで上り詰めた、その背景と原動力、また橋下に熱狂する人々の胸中には非常に関心がある。

そこをしっかり左派がつかまないと、ますます「橋下的」なものを増殖させていくという危機感を強く持っている。自分なりに感じていることについて、何回かに分けて書いていきたい（橋下は自分より年下でもあり、敬称は略させていただく）。

11月27日の大阪市長選後、朝日新聞の分析は興味深かった。劣悪な環境に置かれた非正規労働の若者の「よくなるか、悪くなるか。どっちに転ぶか分からないけど変わる可能性に賭けた」、「やりたいことをずばっと言い切り、やってしまう橋下さんのような人は、今の時代にいない」などの肉声を伝え、新年からの連載では「選挙より占拠」、ＡＫＢ48総選挙など、民主主義とは何ぞや、それが絶対善なのかという提起に続き、「若者の乾きにポピュリズム」でサルコジに期待と絶望するフランス人の言葉を紹介した。

つまりは、資本主義の行き詰まりをポピュリズムと右派の台頭で乗り切る巨大な世界の潮流を前に、左派が語るべき言葉を持っていない、あるいはその弱さに警鐘を鳴らしたいのだと思う。

朝日新聞は、まるで他人事のようにそれを言うが、責任の一端は朝日新聞自身にもあるという自己批判がまるで見えないのにイラッと来るが、それでも、この指摘は結構当たっており、大事なことではないかと感じる。

橋下に話を戻すと、大阪市長選の最大の争点は「独裁か反独裁か」であったことは、いうまでもないだろう。現職は破れはしたが50万余の票を得、大阪市民の反独裁への強い意思を示したことは確かだ。

が、独裁は冒頭に紹介したような、橋下に熱狂し、変化にすがりたい心情にとっては、それはどうでもいいことであり、いや独裁こそがスピード感、強いリーダーシップと同義語で、橋下に期待する人達にとっては、独裁は争点になり得なかったどころか、魅力にさえ映ったのかもしれない。

そもそも独裁とは何か。

独断で決めるという事に尽きるわけだが、反対語は何だろうか。民主主義とはまた少し違うし、ここでは多数決原理としておく。

では独裁は絶対悪なのだろうか。自分は登山をやるが、山の「正しい」パーティは独裁である。いくら民主的登山を標榜する労山であってもリーダーが最終的にすべて決める。その代わりリーダーには、ふさわしい識見と経験が求められるし、メンバーがみんな「この人なら」と納得しているのが前提になる。

状況が厳しくなった時に、進むか退くかを多数決で決めることなどありえない。無事に下山するためにリーダーは全責任を負い、メンバーは正確な情報をリーダーに上げるが、リーダーが下した判断は絶対である。その替わり判断ミスをすれば、リーダーの責任は重く、刑事責任を問われることもある。リーダーにはその覚悟が求められる。

これは登山という「有事」、ある意味「戦時体制」だからなのかもしれないが、アップルがジョブズ独裁ではなく、多数決で足して二で割るような製品を作っていたら、今日のアップルはなかっただろう。

独裁＝絶対悪ではないのである。

翻って、今日の世の中は、3.11、原発事故、そして明日の見えない非正規労働と低賃金、長時間で不規則な切羽詰まった労働。橋下に熱狂する彼らには、泥沼化した戦時、殺伐、守っていくべき平和な社会とは感じていないはずだ。

だから強いリーダーシップ＝独裁者が求められる。現状変革と破壊を強烈に求め、スピード感のあるはっきりしたメッセージで、「勝ち組」である公務員を徹底的に叩き、その一方で原発に固執する電力会社をも激しく攻撃する、そんな独裁者に快哉がおくられる。

「反独裁」などと、決まり文句の綺麗事を言うのは、既存政党や公務員労組など「勝ち組」の連中、彼らが自身の既得権益を守るために言っているとしか聞こえなかったのかもしれない。橋下がやろうとしているのは、彼らの暮らしをよくするどころか、一層困難に落とし込めるものであるように恐ろしく倒錯しているのに。

このような中で、「反独裁」の音量をただ上げるだけでいいのか。「騙されている」と何回罵ったところで、彼らとの溝は埋まらない。

共通の言語、「正論」の言いっ放しでなく、双方向でコミュニケーションできる「言葉」を見つけなければならない。敷き写しと、ステレオタイプでは無力だ。重心を落とし、まずは徹底的に彼らと語り合うしかない。引用ではなく自分の言葉で。

その中で彼らがなぜ左派に期待しないのか、これからすすむべき方向のきっかけが、何か見えてくるのではないだろうか。

これまでの左派には、このような努力が決定的に足りなかったのではということを考えさせられる。内々しか通じないタームで、一方的に言葉を発していたのではないかということを自問したい。

橋下より左派の課題についての問題意識になってしまったが、次回は橋下本人について触れてみる。（つづく）

いにしえのSONYを振り返る TCM-5000

なんだかんだとSONYのよき時代に頃の製品が手元にあるので、もう少し紹介してみよう。

TCM-5000　たぶん生産中止のはず。定価は結構値は高い。5万円、いやもっとしたかも。

まったくのプロ機というか、業務用。モノラルの３ヘッドで、イヤホンでモニターすれば録音の失敗はない。内臓マイクとモニタースピーカー付きなので、これ一台でかなりのことができるし、ミニジャックだが、2本の外部マイクをつないでミキシングもできる。オートレベル、無音の時はテープが止まるなんとかという機能もあった。そして得意の丸形メーター！電源は単２が4本でした。

耐久性は高いし、少し前まで、SONYのテープレコーダ系の修理は、定額制で素晴らしいアフターサービスだった。この時代のSONYが懐かしい。最近まで高知市議会はこの機械を議事録作成用に使ってましたよ。

音楽用ではないので、メタルテープなどには対応しない。ボディはプラスチッキ-であまり質感はよくないが、ラバーをまいたレベルのつまみ、テープを操作する各ボタンの感触は絶品。タン！という小気味よいアクションは信頼性が高い。再生している時には再生ボタンが押し込まれているので、暗がりでの手探りでも間違いにくいし、各ボタンには触って分かる凹凸がついていて、テープ起こしもはかどるというものだ。

先日、視力障害の方に、ICレコーダーで録った音源を渡すため、カセットテープにダビングするため使ったのだが、視力障害者は、つるっとしたCDRや形のないファイルは使いにくく、カセットで形にして渡したほうが絶対に使いやすい。故にカセットを愛用している視力障害者はまだまだ多い。

TCM-5000。視力障害者にこそ使ってほしい名機だった。

さよなら！僕らのソニー

文春の新書「さよなら！僕らのソニー」。時代の寵児として世界をうならせた、あのSONYの栄枯盛衰、なぜここまでSONYはダメになってしまったのか。クソニーとか、ソニータイマーと馬鹿にされ、それがまんざら外れていないというようなことに、どうして陥ってしまったのかということに、以前から関心を持っていたので読んでみた。

一家電メーカーの話ではあるし、社内の権力闘争の産物として情報にバイアスがかかっているのかなとも思うが（反社長派など不満分子のリークとか）、やはり組織のあり方としては、反面教師的に学ぶべき点が多い。

みなさんはSONY　というブランドに、どのようなイメージを持っているだろうか。おそらく自分より年齢が上の世代には、世界を牽引する高い技術力、ウォークマンに代表される斬新な視点を持った腰の軽い、プラスイメージが強いメーカーではないだろうか。松下＝真似下と揶揄されたナショナル＝パナソニックなどとは、比べものにならないブランド力。一番分かりやすいのはフィリップスと共同で規格を作ったＣＤで、世界のスタンダードを創りだす推進力は圧倒的だった。

思えば小学生の頃には、SONYのBCL短波ラジオが欲しくて欲しくてたまらなかったが、高嶺の花でとても買えなかった。

自分の専門のオーディオ方面では、カセットデッキやDAT（デジタル・オーディオ・テープ）、ＣＤでは元祖の風格で痺れさせてくれたし、アンプなどのESシリーズにも憧れた。

SONYの製品はハイエンドとはいえない中堅機で、庶民が頑張れば手が届く値段、斬新な技術で一クラスも二クラスも上の音を出し、コスト度外視の物量を投入した名機もたくさんあった。

しかし、SONYという企業の図体が巨大化すると、組織の維持自体が目的になり、バブル崩壊後あたりから凋落が始まり、新しいものづくりを切り拓いてきた研究所をリストラ、他社の二番煎じの「売れる」ものしか作らない体質に落ち込んでいった。

2000年代になるとその落ち目ぶりは、目を覆うばかりになる。

SONY建て直しのため就任した外国人CEOの関心事はコストカットばかり。外国人故に、ドライで合理的。SONYブランドへの愛も、日本人のものづくりの「誇り」みたいな心情の琴線にも重きをおかない。主要な部品も安ければ外注でいい。工場も技術者もリストラに次ぐリストラ。

すでにSONYは、ものをつくるメーカーではなく、単なるパーツの組みたて屋になりつつある。品質よりコストダウン。それ故ソニータイマーが頻発することになる。

5、6年ほど前、ソニーが在庫の管理費を浮かせるために、かつてのカセットデッキなど名機を保守するのに必要な古いパーツを大量に捨て、修理のベテランメカニックはみんなやめたので、レベルが大きく低下したという話を聞いた覚えがある。真偽は定かでないが、それ頃から確かに修理の質が下がった気がする。修理に出しても、直らずに戻ってくることが多くなったし、費用も高くなり、「直すより、買い換えたほうが得ですよ」というメッセージを強く感じるようになった。地味な修理部門は、コストカットの影響がもろに出るのだろう。

ものづくりが命だったSONYが、ものづくりをしなくなっては、おしまいだ。

背景には、前例踏襲・保守主義の蔓延と、茶坊主化、自由闊達な議論ができない気風・・・衰退する組織は法則的で、どこも同じ。

我々の年代の人間には寂しいことであるが、SONYは、ただの白物家電屋になった。かつてのような栄光のSONYとは別物ということを自覚しなければならない。

最後に今も手元にある、いにしえのSONY製品で、昔を懐かしんでみたい。

TCーD5M　ポータブル・カセットレコーダー。いわゆるデンスケのもっとも進化したモデルで、栄光のソニーのシンボルみたいな機種。放送局で使われていたプロ機同様の仕様で、メタルテープ対応。ボディはしっかりした金属製で、二連アナログメーターが泣かせます。メタルカセットテープの潜在力は素晴らしく、出番はないけど、どうしても手放せない名機です。

ZA５ES　DAT　最高48khz16bit という、CDを超えるフォーマットで録音できることで25年くらい前に出た時には一世を風靡したDATですが、今となっては192khz24bitが当たり前の時代に。活用する意味は見えにくくなってきていますが、録音した成果物がテープという形になる保管性の良さは好きです。自分の今の使い方は32khzモードでNHKFMのエアチェック専用。音源がFM放送なので音質はどうでもよくなってまして、４時間のタイマー録音が可。それにしてもエアチェックはＰＣでやるより、こちらのほうがずっと具合がよいです。ちなみにZA5ES、定価は13万円のまったくの中堅機で、ヘッドフォンのボリウムなんかボロでガリが出まくりですが、メカは傑作で、故障知らずとみんな言いいます。自分もそう思います。壊れません。

尾﨑県政との4年間（３）

少し時間があいたが、尾﨑知事と県政評価について、もう少し述べる。

彼の高知県を何とかしなければ、守りたいという思いは、ひしひしと伝わってくるものがあり、そのため今、課題解決先進県としての処方箋を書かなければならないと強調している。

その思いは大事なことだし、現行の枠の中でできうる限りのことをやって、県民の暮らしを少しでも支えようと、もがくのは知事として当然のことだろう。

だが、実際にはそんな処方箋を書くことはできない。焼け石に水といおうか、滅亡のスピードをいくらか緩和することにはなるかもしれないが・・・というような無常感のような感覚を自分としては持っている。

今日の高知県の諸問題は、「重工業化や情報化に乗り遅れた」など、何か政策の判断の結果で生じているわけではなく、四国山脈に閉ざされた陸の孤島、辺境の地というそもそもの地理的要因が圧倒的であるし、より根本的にはオールジャパンの地方切り捨て策の結果であり、国政のあり方が根本から変わる革命的な変化がなければ、どう転んでも、今の流れは止まらない。実際には知事もそれは百も承知のはずではないのだろか。

橋本大二郎前知事は、そのあたりの「地方の限界」みたいなことはすごく実感していて、国政に打ってでようとしたのもそれが最大の動機だろう。だが、それが叶わず、彼は高知を去った。

高知を去った後の橋本氏の言動は、はっきり言ってあまりのつまらなさに驚かされた。つくづく高知県知事というポジションが彼を光らせていたんだなと実感したわけだが、橋本氏なら高知を去ればよいが、尾﨑知事には次に行くところはない。

尾﨑知事は3期12年しか知事はやるべきではないと言っていたので、次の選挙で通ればあと8年ということになる。その後もまだ50代前半であり、国会に出るということになっていくのだろう（高校生時分から国会議員になりたかったようであるし）。

いずれにしても、8年後にたとえいくらボロボロになろうとも、彼は高知県に骨を埋めるしかない。

あまりよくないたとえだが、沈みゆく船のマストに体を結びつけて殉じる船長のようでもあり、硫黄島守備隊の栗林中将のようでもある。

彼にそこまでの覚悟があるのかどうか。尾﨑知事の2期目、じっくり見極めていこうと思う。

県議会改革について

12月県議会から議員の採決の記録が公開されることが決まった。今までやっていないのが不思議ではあるが、まずは歓迎したい。匿名性によってはびこりがちだった、有権者の前で言うことと、採決の行動が異なるなどということができなくなり、緊張感が出てくるのではないだろうか。

ついでに早くやればいいのにと思うのが、議運の公開。今はなぜか県政記者クラブ加盟社以外は非公開、県民の傍聴もできないし、議事録もないという密室である。

本日の議運は、通常の内容に加えて、上記の議会改革の議論をしたのだが、なんぼいうたち、このようなことを話すのに密室もなかろうということになり、議会改革についての「後半」は、広い部屋に移動して公開され、自分も取材はできた。

ただ「後半」の開始時間がはっきり決まらないので、事務局職員も困っていたようだ。

そんなややこしいことするくらいなら、はじめから公開すればよいのに。高知県議会が議会改革のため視察にいった県外議会も、公開しているところが多く、もはや密室にする理由がみあたらない。

場所が狭いということを理由にしたこともあったが、「後半」は現在公開できているのであるから、「前半」も同様にやればすむことである。

この問題はかなり以前から自分は問題意識を持っていて、議会側に申し入れをしたこともあるのだが、まともな議論にならず、「ま、これまでどおりでということで」みたいな感じで今日まできている。

これまではともかく、これからの議会改革を論じるのに、まともな理由の無い非公開が許されるはずもない。議運公開の議論は、来年にこかされてしまったが、常任委のネット公開とあわせて、早急に判断すべきだ。

ついでに常任委のネット公開についての手法について提起。ＵＳＴで配信するにしても、カメラを何台も動かす中継スタッフ配置は大変だろう。委員会は発言者があっちこっちするので。カメラは１台フィックスで音声メインでいいのではないか。音声は録音用のマイクで拾ったのをパラレルでわければよく、ほとんどコストは数千円程度だと思う。

議会改革の議論をリードしている筆頭は、民主党・県民クラブの大石宗議員で、やはり若いだけあって改革への姿勢がアクティブだ。この姿勢は率直に評価している。

個人会員制度

自分の所属してる山岳団体＝日本勤労者山岳連盟では、個人会員制度の導入をめぐって激しい論争が続いている。

反対論が根強くあり、かれこれ３年くらいは、この話をあーでもないこーでもないとやっているが、執行部は導入すべきだという強い意志をもっているようで、蹴られても蹴られても出してくる。その中で徐々に認識が深まり、導入する方向で収斂されつつあるような感じで、来年２月の総会で結論を出すことになっている。

この議論は、登山団体のあり方というだけでなく、組織の生き残りをかけた改革の行方を示す内容がふくまれているので、なかなか興味深い。自分がかかわってきた組織で、ここまで路線論争を内部でがんがんやっているのは初めてのことだが、生き残りのためには内部の論争こそが大事だなと実感している。

現在の労山の組織形態は、山岳会単位で加入する連合体になっており、個人で入ることはできない。これは時代にそぐわないので、個人でも加われる選択肢を作り、登山者のニーズに応えていくというのが、制度導入の理屈。

この方向性は間違っていないと思う。登山は極めて個人的な要素の強い営みである。にもかかわらず、個人の資格で加わることができず、会単位でないとだめという集団原理主義みたいな組織はグロテスクではないか。

成熟した社会では当然の流れである、組織より個に重きを置く指向の強まりの中、「山岳会」は端から登山者の関心の選択肢に入らず高齢化して青息吐息。一部のリーダー層が献身的に「なんでも連れていきますよ」と、事実上請負ツアー化することで、会員をつなぎ止めているのが現状ではなかろうか。このまま１０年後を迎えたら、どうなるのか。先はまったく見えない。

会のみを前提にする組織原則は、およそアジア的で日本的である。個が確立した欧米では通用しないが、かつての日本、終身雇用や地域のつながりが残る高度成長期にはマッチしていたのだろう。雨後の竹の子のように社会人山岳会が生まれ、労山の会員数も右肩上がりで伸びていった。

振り返って今日、非正規・長時間、低賃金不安定労働が蔓延し、登山者の置かれている実態と気分は、かつての躍進期とは大きく異なっているわけで、個人会員は、今の登山者のニーズにかみ合う方向であると確信する。登山者の実状から出発し、その変化に対応していけない組織は淘汰されていくだけのことだ。

強く反対論を主張している地方連盟からは「既存山岳会を弱体化させる」、「会務を担わない個人の面倒までみれるか」というような声が聞かれる。東京以外の大県、関西、中京にその傾向が強い。既存会の強化こそが必要で、個人会員は邪道、また反対論を押し切って決めるべきではないというような意見も出されている。

既存会の強化は個人会員制度があろうがなかろうが、当然であり、まったく正しい。だが内向きの原則論をリピートするだけで、結局それだけでしかなく、圧倒的な組織外の登山者は視野に入っていないし、今の山岳会の置かれている客観的な位置、時代感覚、大局観が感じられない。

この時代に「個」＝パーソナルを強調する方向性すら共有できない幹部が少なくない実態こそが深刻だ。

もちろん、これらの先輩方は、長年献身的に会を支え、素晴らしい実践を残されてきており、本当にそこには頭が下がるのだが、やはりとらえ方が「こうあるべき」というような狭さ、観念的に過ぎる印象はぬぐえない。もっと組織外の登山者を、高所からではなく同じ高さから見てほしい。

この問題は組織内では、もう何年間も討議してきた。これ以上の先送りは許されない。議論は徹底して尽くしながらも、しっかり結論を出し、実践で検証することこそが重要な時期だ。

ここまで議論をひっぱりながら、またもや決めることが仮にできないなら、それは執行部が不信任されたに等しく、総辞任に値する。執行権を反対派に「禅譲」することも考えた方がいい。

反対意見を持つ地方も、自分たちが反対だから絶対に認めないというような頑なな態度ではなく、少数意見としてしっかり発言しながらも、多数に従い、その後の実践による検証を待つという姿勢で臨んでほしいと願う。

大阪Ｗ選挙終わる

大阪Ｗ選挙が終わった。橋下氏と維新の勝利という結果になった。思いつくまま感想を。

大阪市長選であるが、自分はもっと差がつくと思っていた。平松氏がテレビ討論をキャンセルしたり、反独裁だけでは票にならんと訴えの軸を変えるというのをみて、これは勝ち目ないなと。

蓋を開けてみれば、六対四みたいな感じの票だった。

この票をどうみるかは、いろいろあるだろうが、１割が動けば双方が拮抗するわけで、橋下氏側も盤石というわけでないことが示された。意外に平松側が踏ん張ったという感じだろうか。

反ファッショ、「これはアブナイ」と考える人がこれだけいるということは、まんざら捨てたものではない。今後につながるものだろうと、負け惜しみでなく思う。

今回の結果は、単純に全国に飛び火するとも自分は思っていない。甘いかもしれないが。

橋下氏のメッセージは「市役所を壊す」に尽きた。

だが、３・１１後は、衝動的に壊すだけでいいのか、と考える人は明らかに増えているはず。あれを東北でやったら、総スカンだろうし、たとえば、これから災害に襲われて壊滅的打撃を受けることがあきらかな高知県みたいなところでも受け入れられないと思う。

壊すのではなく絆、命が大事なはずなのであるが、橋下氏に、そういうメッセージは皆無で、世界に冠たる大都市だとか東京に負けるとか、カジノだとか、切実感のない話ばかりが飛び交っていた。

思うに大阪人には、災害が遠いんだろうなと。大阪にも結構な断層があるわけだが、やはり災害はどこか人ごとなのだろう。そう考えれば、今回の投票行動もわからなくもないし、二大政党をはじめとする既成政党に与しないというのは積極面もある。

大阪市役所は、よほど市民に嫌われ、不信を持たれていたのであろう。これを単なるいわれのない公務員バッシングととらえるようではだめだ。

かつて大阪市役所は伏魔殿と言われ、同和利権の巣窟だった。最近のことはよく知らないが、市民に愛想を尽かされるだけの理由があるのだろうと思う。

市行政の仕事がそこまで市民に信頼されなかったということは、為政者の責任とともに、自治体労働運動のあり方も問われている。

大阪市はたぶん主流は自治労で、少数派の自治労連がいるんだと思うが、組合があっちこっちというレベルではなく、市民の暮らしに本当に真剣に向き合えていたのか、市民社会の一員として地域の信頼を得ているのかをよく自己検討してほしい。市民と肉声で話すことがあれば、もっとわかり合えるはずだ（うちの団地でも町内会の役員は市役所も県庁の人はほんとどやらない）。なんか内々で固まっているような印象がある。

市民の暮らしがあっての役所である。大阪の結果を反面教師にして、全国で自治体行政も労働運動も、仕事への向かい方、生活のあり方を見直す機会にしていってほしい。

共産党の平松支持は、様々な作用があったとは思うが、よかったと心底思う。今後につながる。大阪ではもちろんだが、これから大都市を中心に反ファッショ、極右派とのたたかいはしばらく続くだろう。たとえば次の東京知事選なんかどうなるのか。共産党が柔軟にフリーハンドを行使できることになるわけで、これはこれでなかなか面白くなるのではないだろうか。

石立山で死亡事故

高知・徳島県境の石立山（１７０７メートル）に10月18日、日帰りの予定で単独で入山した徳島県那賀町に住む69歳の男性が翌日になっても下山せず、消防や警察が捜索していたが、10月26日、高知県香美市物部町別府の河原（C）で遺体で発見された。

この男性は徳島側の日和田登山口（A）に自家用車を置き入山。徳島県警那賀署によると自宅に残したメモ書きには日和田登山口から石立山頂上（B）を往復するコースが書かれていたが、遺体が発見されたのは正反対の高知県側だった。

遺体の収容作業にあたった高知県警香美署関係者によると、「遺体は別府峡を訪れた行楽客に発見された。骨はボロボロ、何も着ていなかった。損傷が激しく、リュックも靴もない状態だった」という。

遺体の状況からは、男性は別府登山口に近い竜頭谷周辺（D）で迷い沢に入り込み転落し、転落直後は沢の中に止まっていたものの、21、22日の大雨で下流に流れ出てきた可能性が推測される。

なぜこの男性が別府側に下ってしまったのか。勘違いか、意図的にコースを変えたのかは不明。

この日は天候も良く、日和田側と別府側はコースの様相も見下ろす景観も全く異なるし、男性は山馴れしていたということであったので、勘違いは考えにくい。自ら下山ルートを変更して、別府登山口付近まで下りてき
たところで竜頭谷あたりで迷い、沢に入り転落したのではないだろうか。それにしても別府側に下りてしまえば、真っ暗な四つ足峠トンネルを歩いて抜けて車を回収しなければならず、距離はかなりあるので、不自然であり、やはりそこは謎が残る。

石立山は遭難が多発する山として知られており、とりわけ別府からのルートは痩せ尾根に岩場もある難路。竜頭谷周辺は迷いやすく、毎年のように遭難事故が発生している。2005年には県消防防災ヘリコプターが怪我をした登山者の搬出活動中に、プロペラを木の枝にぶつけるアクシデントも発生している。

石立山一帯はシカの食害が四国で最もひどいエリアで、スズタケや下草が消滅して状況が激変し、ルートが判然としなくなっていることも遭難多発の要因と思われる。

報道されなかった死亡事故

この事故は高知県の山で起きた遭難死亡事故なのだが、高知県内ではこれまでまったく報道されていない。

遺体が発見されたのは高知県側であったが、報道発表は入山側の徳島県警が行ったためか、高知新聞をはじめとする高知県側メディアは事故があったことも、遺体が発見されたことも報じていない。

この事故の数日前にあった三嶺での13人の下山遅れは、誰も怪我もしていないし、入山も下山も徳島側であったのだが、どういうことか全国ニュースになり、高知新聞も結構大きく報じていた。

それを考えると、高知県内で死者が出た大事件なのに、一行も報じられれないのは、あまりにもアンバランスだし、地元紙として、それでいいのかと指摘したい。

山岳に限らず事故を減らすためには、事故が発生した時、その情報を共有し、何がいけなかったのかを学びあうことが出発点になる。その意味では地元報道機関が正確に記録を残すことは、その前提になる重要性があり、地元紙の社会的責任だろう。高新には猛省してほしい。

ついでに提起したいが、山岳遭難は他の分野の事故に比べても大きなニュースになりやすく、報道の分野として重要だと思うのだが、取材するのは大概まったく門外漢の支局の若手というかペーペーの若いしになることが多い。

報道発表の主体となる警察も、長野や富山、岐阜、北海道などなら別だろうが、四国ではほとんど事が分かっていないので、なんといもとろこい隔靴掻痒な、書くべきことを書いてない記事にいつもなってしまい、後の記録としても役に立たないことが多い。

全国紙なら山に強い記者もいるだろうが、地方紙ではそれも難しいだろうし、四国のようなところの事故では通信社もフットワークが重くほとんど役に立たない。そこで山岳事故が起きた時、さっと肝をレクチャーしてもらえるアドバイザーみたいなのを契約しておく制度を儲けてはどうだろうか。

※地図にある遺体発見地点は香美署による。

三嶺下山遅れ詳報

10月9日、三嶺に徳島県名頃から日帰りで入山した香川県の13人が日没で下山できなくなり、山中で一泊して翌朝下りたというニュースは全国放送でも大きく取り上げられた。

再発防止の観点から、遭難はできるだけ正確な情報を集めて共有することが重要なのであるが、報道はあまりに断片的で的が外れているし、警察・消防も情報を発信するだけのものを持っていないのが実際のため、まともな情報がほとんど共有されず、それは今回も例外ではなかった。

そこで、再発防止の教訓にしていただくため、筆者が三好警察署、みよし広域連合西消防署祖谷分署、各報道、当事者から得ていた情報を総合し、今回の下山遅れの概要を紹介する。

なお、当事者２人とは直接コンタクトがとれ、当日の行動の詳細、GPSトラックログなどを提供していただいた。こられの資料は、今後の遭難防止のための活動の貴重な資料となるものであり、感謝したい。

香川県の会社の同僚11人（うち5~12歳の子ども4人）αグループと、別に入山した同県の夫婦βが三嶺から下山中にルートを外す中で遭遇し、合流して13人になりビバークして、翌朝自力下山したというのが全体像である。ほとんど報じられていないが、もう1人単独行の登山者が同様にルートを外し、グループは一時14人になっていたのであるが、この人物は独自に行動して9日中に下山している。以下細い点を述べる。

１０月９日（日）

名頃の駐車場・A地点（林道のゲートは閉鎖）からαが9時半、βが10時半に入山。平尾谷川から1517方面へ上る通常ルートから三嶺山頂に13時半頃到着した。

15時頃　αβともに前後して頂上小屋を出て下山開始。先行していたαは「上の登山口（D地点）」経由で林道から、βはピストンして平尾谷川に下山する予定だった。

15時30分頃　αがB地点から1544の尾根にルートミスして入ってしまう。トラックデータの記録ではこの時に付近をウロウロした形跡がみられるので、「あれ？」という状況にはなっている。しかし、尾根に入った後は「迷わず」に、一気に高低差300メートル以上を下っている。これはαが正しいルートであると信じ切って下っていることを示している。βも同様にルートを外しαに追いつくことになる。

16時40分　尾根の末端まで下り、標高1200メートル付近の四ツ小屋谷川に出合う。

17時　「沢を下っては行けない」との判断で若干登り返し、1250メートルあたりの枝沢付近の樹林帯でビバークすることを決め、消防に連絡する（C地点）。

αは1544の尾根を明瞭な踏み跡に引き込まれ、どんどん下っている。βは「おかしい」と思いながらも、引っ張られて後をついて行った。地図などで現在位置を確認することはしていない。βは1517方面に向かっているのではないかと思っていたとのこと。

ビバークを決め、消防に連絡を入れた時点では、αが持っていたGPS付きスマートフォンでC地点にいることをほぼ正確に把握していた。

この時に、危険のない地点でのビバークであり、現在位置も分かっているので、捜索しないよう消防には求めている。なお14人のうち1人は、ビバークをせず単独で四ツ小屋谷川沢を下り、その日のうちに下山している。

ビバークした13人にはヘッドランプ、LEDライトが各1個あり、登山用でないジャンパーやエマージェンシーシート、雨具などで寒さをしのいだ。気温が比較的高く、たき火を絶やさなかったので、寒さは大したことはなかったとのこと。携帯はAUだけ入った。夜間に降雨があったが、大木の下で寝ていたので濡れなかった。

１０月１０日（月）

6時　明るくなり、αβのリーダー格2人がC地点から「上の登山口」（D地点）へとトラバースするルートを探しに出発。稜線まで登り返すのは子どももおり大変なので、トラバースして林道に出る判断をしている。
6時30分　「上の登山口」（D地点）に到着
7時15分　ビバーク地点（C地点）に戻り、全員で下山開始
8時45分　13人全員が「上の登山口」（D地点）に到着し、消防警察と合流

報道では「曲がるところをまっすぐ行ってしまい沢に入ってしまった」、「暗くなったので無理をせずビバークする判断をした」、「沢でたき火をして暖をとった」、「GPSを持参しており、およその位置を把握していて不安はなかった」、「近くに林道があることは分かっていた」などが当事者の言葉として伝えられている。

問題点

ルートを外すことは誰にでもあることであるが、αは地形の概念をよく把握しておらず、βには一定のスキルがあったがαに引っ張られ、結局、誰も現在地を確認せぬままに下り続けたのが原因。道迷いというのは、得てしてそういうものであるのだが、鹿害でスズタケが消滅し、踏み跡がわかりにくくなっていることも大きいと思われる。

早めにビバークを決め、翌朝落ち着いて下山したのは、この状況下での事後の判断としては概ね適切であったといえる（結果的には四ツ小屋谷川沢を下れば良かったのかもしれないが）。

名頃から三嶺山頂までの高低差は約1000メ－トルあり、健脚でも片道3時間はほしいところ。10時半の入山では山頂が13時を過ぎるのは確実であり、まずもって入山が遅すぎる。

トラブルを起こすパーティは、例外なく入山時間が遅い。下山にも3時間かかるわけで、10月ともなれば日没は早く、16時には沢筋などは暗くなりはじめる。15時には下山している計画を組むべきだったが、αβとも頂上小屋を出たのが15時だった。

裏を返せば、時間さえ適切に計画していれば、少々ルートを外したとしても復帰は可能で、その日のうちに下山できたともいえる。

パーティの装備や服装は十分とはいえなかった。子どもの服装は綿のようだったが、この晩は比較的温かかったことが幸いした。降雨があったが、適切なビバーク地選定で消耗せずにすんでいる。

αは地図とGPS、βは地図とコンパス・高度計を持っており三嶺で過去にトレッキングのガイドをした経験もあったのことだが、国土地理院の地形図を持っていなかったため、等高線が分かりにくく、地形図の大切を実感したとβは述べている。

αのGPSはログ記録用であり、GPSの緯度経度から現在位置を把握したわけではなかった。αが持参していたスマートフォンにたまたま地図をあらかじめダウンロードしていたため、圏外であってもGPSが作動して、位置を把握することができたとのことであった。結果的には現在地を正確に把握し、さらに地形を読むスキルのあるメンバーがいたため、翌朝は難なく「上の登山口」（D地点）に出ている。

教訓　

①入山・下山時間に余裕を持たせた計画。
②地形の概念の把握、地形を読み取る力、読図力をつける。
③「あれ」と思ったら、必ず立ち止まり地図を見て、現在位置確認する。よく分からない時は登り返し、分かるところまで戻る。
④高度計、GPS、スマートフォンの活用。
⑤早めのビバーク判断,リーダーの役割の重要性。　

※写真のトラックログはαの9日の動き。ビバーク地点で終了している。

無投票について

高知県知事選は無投票で尾﨑氏が再選した。一部に「共産党までもが」が候補を立てないので、無投票になったじゃないか、これはおかしいみたいな論調があるので一言。

一般論からいえば、投票の機会があったほうが望ましいことはその通りだろう。

だが、現実的に政策的な大きな対立がないのに、対立を自己目的化させることが良いことなのか。それが県民の利益につながるのだろうか、疑問だ。

共産党県議団は、この４年間、尾﨑県政の予算も人事も基本的に賛成し、問題があると指摘する予算に限って削除を求めるという対応をとってきたことは周知の事実なのであるが、そのことを知ってか知らずか、ほとんど報じられないのが不思議。

何でも反対の共産党が、にわかに日和ったみたいな図式にもっていこう、もっていこうというステレオタイプなバイアスを感じてしまう。

政策的に一致するからこそ予算に賛成してきたわけで、それでいて今後の公約もこれまでの路線を踏襲しているのに、とにかく無投票の可能性がでてきたので、おかまいなしに何でもいいから対立候補を立てるというほうが、筋が通らず有権者に対して無責任だし、「違和感」がある。

指摘するのであれば、候補を立てる立てないより以前に、予算に賛成してきたことの是非、図式的、外形的なことではなく、尾﨑県政が実質的にやっていることが、これまでの共産党の主張と矛盾があるかないかを問うことこそをすべきではないか。それはスルーで、結果的に無投票になったのは共産党のせいだみたいな議論はピント外れという他ない。

逆に言えば、共産党が総合的に是とできる県政であり、前県政の改革路線が後退しているわけでもないのであるから、自民党にすれば、実際にはいらつき感があるのではないか。

中谷元や山本有二が、懸命に引っ張ってこようとしている米軍基地や核施設は拒否るし、極右イデオロギーはのってこないし、西武跡地は買わないし。でも、その不満を知事にはよう言わんので、時々部課長らにうっぷんを晴らしているような光景をよく目にする。

話を戻すと、県政に異論がある人は当然いるはずで、無投票になるのは確かによくない。それを言うなら、共産党が出す出さないみたいな枝葉末節ではなく、この問題の本質がどこにあるのかをちゃんと考えるべきだろう。

最大の問題は、立候補したくても供託金が３００万円もかかるなど、高すぎるハードルにある。金がなければ立候補の自由がなく、被選挙権が制限されている現実こそが、「投票の機会が奪われる」本質ではないのだろうか。

今回、滑り込みで立候補しようという人がいたのだが、この人は金は用意できたものの、ペンネーム使用についての齟齬があり、出るのを断念したとのこと。

このケースは金が問題ではなかったようだが、金持ちしか選挙に出られないようでは民主主義の根本が揺らぐ。だが、それを問題にした論調は、残念ながら自分の知る限りでは見当りませんね。

大阪市長選のこと

大阪市長選の話題が沸騰しているので、ちょっと脇道へ。共産党が決めていた候補擁立を見送り、現職のオール与党に担がれた平松氏を自主的に支援するという。

まずもって、歴史的大英断であると、賞賛の辞を贈りたい。やはり候補者をはじめ、大変な決断だっただろうと思う。

橋下氏がやろうという「公務員改革」、職員・教員条例は狂気の沙汰で、職員・教員の一定数を相対評価でランク付けして、2年連続最下位評価になると、免職にできるというものだ。

くその役にもたたない教師や公務員がいることは認める。住民のために辞めていただいたほうがよい人も確かにいる。だからと言って、バトルロワイヤルみたいな恐怖に支配された職場や学校で、住民や生徒にむきあった行政や教育ができるはずがないことは、誰が考えても分かる。自分以外の誰かが最下位評価になれば、自分は助かる。ごますりと密告がまかり通る、非人間的なゲシュタポ的な恐怖に支配された職場になるだろう。

公務員、とりわけ地方自治体や教員の身分保障は重い。彼らが住民や子どものために突っ張れる自由、声を出せる環境は（そういう骨のある人は少なくなってますけど）、民主社会を支える重要な要素であり、これがなくなれば、まさにナチズム、戦前日本、ソ連KGB型というか、そのたぐいの暗黒社会＝ファシズムにつながるものだと思う。

相対評価ではなく、絶対的なラインを引き、このライン以下の人はダメというのはあり得る話であるが、それは今の分限免職でやればよい。

であるからには、ファシズムの台頭を抑えるために、橋下氏の当選を阻止するというのが急所になる。そのためには、自民、民主や解同がいかに推そうとも平松氏を堂々とやるべきだ。

やや気になるのは、高知とちがい、そういう議論が地方から沸きあがった感じがないところで、現地からそういう気配は直前まで感じられなかった（あったのかもしれないが）。結果オーライではあるが、内部の議論はこれからなわけで（大変な議論になるだろうと思う）あり、やるからにはへっぴり腰でなく、大胆にいかねばならない。

大きく舵を切る決断は、リーダーは決めた道を突き進むメッセージを明確に発しなくてはならない。上がおどおどしていては、現場はついていけない。

そのことは、橋本前高知県知事を高知の共産党がやる判断をした時に痛感した。浦田前県委員長が「私は橋本に入れます」と大胆にやったことには度肝をぬかれたし、田頭県議、梶原県議など歴戦の闘士は語弊があるが「毒を食らわば皿まで」的なことをよく言っていた。

大阪の議論に少し先行して、高知県知事選の議論があったわけだが、この時にはまだ「オール与党に与するのは筋が通らない」的な形式論的な議論が根強くあり、ハードルが高かった印象がある。ただ議論の過程で、ある幹部が「なかなか頑張ってるじゃないか」みたいな前向きな評価をして一気に流れが変わったというようなことも漏れ聞こえてきたりもするので、一定の認識の変化・発展があったのかもしれない。

それはさておいて、とにかく橋下氏を絶対に落とさなければならない、独自候補は引っ込めたが、橋下は通ったでは最悪だ。「いざ鎌倉」。歴史的瞬間だ。駆け抜けてほしい。

尾﨑県政との4年間（２）

尾﨑知事を４年間、見てきた印象について、独断でもう少し述べる。

オール与党に推薦されて知事になった尾﨑氏だが、自民党政権下で官僚を務めてきたわけであり、やはり自民党のＤＮＡは色濃い。

ただそれは、最近横行している民衆の暮らしと乖離した空疎なタカ派的なイデオロギー的なものとしてではなく、民衆を「食わせる」側面、自民党内左派的な立ち位置のような気がする。

これは、経済を成長させ、とにもかくにも国民を食わせてきたんじゃ！という自負、農民や中小業者との地域での結びつきであり、自民党として最も値打ちのある側面だと思う。

それは国家の中枢を官僚として支えてきたという彼の自負とも重なるのではないだろうか。

そういうＤＮＡを持つ彼が知事になったとたんに、自民党政権がぶっ倒れて、民主党政権になった。

足下を支えているのは共産党以外のオール与党。

おまけに共産党の県議はワラワラおるし、予算に賛成してくるなど、妙に勝手が違うし、橋本前知事の改革路線を体験してきた職員の存在などなど、高知特有の政治状況と偶然との微妙なバランスが重なって、今日の尾﨑県政があるのではないか。

これが、ずっと自民党政権下であったなら、また展開が違っていたのかなあと、思ったりもする。

まあ独断で勝手に言っているだけので、当たっているかどうかは分かりませんが、自分としてはそんなとらえ方をしてます。

尾﨑知事との4年間（１）

共産党が知事選で自公民が推すオール与党知事の実績を一定評価して、県民本位の県政をめざすため候補擁立をしないことを正式に発表したことが、波紋を広げている。

世間一般では、共産党が立てようが立てまいが、たいていのところでは、勝敗に直接かかわるような力関係にはないわけで、さほどの関心は持たれないと思うが、共産党的には、歴史的というと語弊があるが、かなり思い切った判断の変更と感じているので、少しその問題について述べてみたいが、その前に自分が、尾﨑県政に向き合ってきたスタンスについて述べる。

自分としては、この4年間、尾﨑県政、尾﨑知事をウォッチし、一次情報をとり、自ら考えることに強い問題意識を持ってやってきたつもり。

突っ張りや、突き放しではなく、がっぷり四つではもちろんなく、前褌をとるようなイメージかな。

遠吠えではダメという思いは、前橋本県政下から痛感していたので、尾﨑県政は誕生の時から、しっかり見ていこうと思ってやってきた。

尾﨑氏と初めて顔を合わせたのは、2007年の10月中旬だと思う。役所を辞し、裸一貫で高知に帰ってきた直後のことだろう。県議会棟で民主・社民系の会派に彼があいさつに来ていた時に、偶然に廊下で鉢合わせた。「これは」と思い名刺を渡し、その日か、翌日あたりにホテル南水で開く会見に「行かしてもらいますよ」みたいなことを言ったような気がする。

彼にしてみれば、突然言われて不安そうな感じだった。何が何やら分からず、目を白黒させて返答に困っていた様子だったが、付き添っていた大石県議が「どーぞ、どーぞ」みたいな感じで言ってくれた記憶があり、南水での会見にも参加させてもらった。その後も三翠園での決起集会、火事になったマンションが建つ前の空き地での出陣式、当選の万歳の時も写真を撮りにいった。

当選後は知事の定例会見（月１回）が直接の接点になる。

知事会見は、橋本知事時代に県政記者クラブとの話し合いで決まっていた条件が、そのまま引き継がれた。

この条件というのは、理屈はいろいろあるのだが、県政記者クラブから、中田は定例会見で年4回だけ質問してもよろしいという条件がつけられている。これほどクラブ開放が言われてる今となっては、いささか古くさいわけだが、みだりに出しゃばっても、自分の得にもならないので、年4回くらいでいいかなというのが本音であることもあって、その後こちらも、この件いついては何も言ってない。

実は2009年か10年に一度、PFI関係のことだったと思うが、質問NGになっている会見で、どうしても聞きたいことがあり、チラッと聞いたことがあるのだが、その時に知事は露骨に嫌な顔をした。（ような気がする）

そして翌月の会見で、自分が手を上げた時、やおらクラブ加盟社にむかって「好きにさせていていんですか」みたいなことを言って、喧嘩を売られたことがあったのだが、その時の会見は質問OKのまわりだったので、「今回はOKなんですけど」と言うと、「あっそうか」みたいな感じで、その後はこちらも「ルール」を守っているので、会見で波風はたっていない。

これは完全に記者クラブ側の問題なのだが、今の形も5年以上経過しているわけで、そろそろ、この条件も見直すべきかなとは感じている。高知市長、県教育長、地検検事などの会見はどこも質問制限など当たり前だがない。おそらく加盟社の若い記者は、そのような制限があることも知らないのではないかと思う。

話がずれて長くなった。とりあえず、次回に続きます。